Hotelurile Dacia şi Domogled din staţiunea Băile Herculane, furate şi ruinate de CNSLR-Frăţia
Continuăm campania pe care am lansat-o pentru aducerea la cunoștința opiniei publice și a organelor statului a ilegalităților comise de liderii mișcării sindicale de după 1990 în ceea ce privește preluarea și gestionarea patrimoniului Uniunii Generale a Sindicatelor din România (UGSR).
Astăzi vă prezentăm modul în care liderii CNSLR-Frăția au gestionat hotelurile Dacia și Domogled din staţiunea Băile Herculane. După 27 de ani de gestiune sindicală frauduloasă, liderii CNSLR-Frăţia se pot lăuda că au transformat cele două hoteluri în ruine.
Jumătate din camere închise
Altă dată un punct de atracţie pe harta turistică a României, statiunea Băile Herculane, a ajuns acum o ruină. Hotelurile Dacia și Domogled, aflate în administrarea CNSLR-Frăția, nu fac nici ele excepţie de la dezastrul în care s-a scufundat această staţiune. Urmele fanariotismului sindical, patronat în staţiunea Băile Herculane de Liviu Luca, aflat în prezent la închisoare, sunt vizibile peste tot. Lipsa investiţiilor în cele două hoteluri, preluate ilegal de CNSLR-Fraţia din patrimoniul Uniunii Generale a Sindicatelor din România (UGSR), deşi aceasta, legal nu a fost desfiinţată niciodată, a făcut ca din cele 1.400 de camere un număr de 750 să fie închise în urma unui control al inspectorilor de la Autoritatea Națională pentru Turism. Majoritatea camerelor rămase au fost retrogradate la două stele, deşi în urmă cu zece ani toate erau de trei stele. De asemenea, terasele celor două hotelurile, fiecare cu cateva sute de locuri, fabrica de pâine care funcţiona în incinta unuia dintre ele, sunt închise.
Totul începe cu un furt
În 1992 confederaţiile sindicale apărute imediat după 1990, au înfiinţat societatea de turism SIND România SRL, cu capital social 40% în numerar (fondurile lichide sustrase printr-o escrocherie juridică din conturile Comitetului Central al UGSR) şi 60% în natură ( imobilele sustrase tot din patromoniul CC al UGSR). Ulterior, în anul 1993 CNSLR a fuzionat cu CSI Frăţia, rezultând CNSLR-Frăţia, iar în perioada următoare au apărut BNS şi CSDR, care au preluat părţi sociale din SIND România după cum urmează: 37% CNSLR-Frăţia, 28% Cartel ALFA, 17,% BNS şi 17,5% CSDR. Hotelurile Dacia și Domogled din staţiunea Băile Herculane au fost furate din patrimoniul UGSR de către CNSLR-Frăţia.
Un contract suspect
Ulterior, Sind Tour Trading, societatea de turism înfiinţată de CNSLR-Frăția, a încheiat un contract de închiriere cu societatea Tour Mirinvest din Timişoara prin care aceasta obţine dreptul de a gestiona cele două active de turism pe o perioadă de nouă ani. Cum au fost gestionate hotelurile Dacia şi Domogled se vede din raportările financiare. De la un profit net de 1-3 milioane de euro pe an înainte de semnarea contractului menţionat, la sfârşitul anului 2016 raportau un profit net de numai 15.000 de euro. Şi totul s-a petrecut sub ochii îngăduitori ai şefilor confederaţiei CNSLR-Frăţia. Evident, se pune întrebarea de ce nu au intervenit când era evident că firma Tour Mirinvest urmărea cu totul şi cu totul alte scopuri decât buna gestionare a celor două hoteluri !! Abia în primăvara anului trecut, în urma unor procese, cele două hoteluri revin în administrarea sindicatelor, dar într-o stare accentuantă de degradare. Ulterior, soţia patronului de la Tour Mirinvest (care în prezent este fugit din ţară), a intentat un proces sindicatelor pe motiv că nu a fost lăsată să gestioneze baza turistică timp de nouă ani, aşa cum prevedea contractul încheiat în anul 2011.
Cei care s-au opus au fost eliminaţi
Directorul Sind Tour Trading de la acea vreme, Minică Boajă, unul dintre artizanii tranzacţiei frauduloase facută în anii 1990-1992, se trezeşte la realitate şi respinge încheierea contractului cu Tour Mirinvest. Cu toate că d-nul Minică Boajă şi-a pus nepotul, pe Adrian Boajă, director la SC SINROMANIA, este demis.
Potrivit unui document înregistrat la cabinetul președintelui CNSLR-Frăția pe data de 18.04.2011, acesta respingea contractul invocând mai multe motive.
Potrivit lui Minică Boajă, respectivul contract conținea:
- “Elemente total dezavantajoase în realizarea raporturilor economice dintre cele două entități și anume estimarea realizării unui profit minim net de 600.000 de euro, în condițiile în care în actuala formă de organizare administrativă s-au realizat în exercițiul financiar 2010 un profit net de 1.000.000 de euro și investiții (de circa 530.000 de euro) finanțate din surse proprii, într-un an de maximă recesiune economica”.
- Un alt aspect reglementat în contract viza acordarea unui onorariu noului administrator în valoare de 75% din suma ce depăşea profitul minim net de 600.000 de euro. “Pretinderea unei astfel de sume este total nejustificată, ea nereprezentând nici remuneraţie, nici indemnizaţie, ci un onorariu de succes ca în cazul exercitării unei profesii liberale” mai atrăgea atenţia la vreme respectivă directorul general Sind Tour Trading SRL.
Demiterea lui Minică Boajă din funcţie a fost impusă de Liviu Luca. Astfel, în urma acestei adrese, pe data de 19.04.2011, AGA de la Sind Tour Trading, avându-l ca preşedinte pe celebrul Liviu Luca, din partea CNSLR-Fraţia, îl demite pe directorul Minică Boajă, lăsând astfel cale liberă pentru aprobarea încheierii şi semnării contractului de management dintre Sind Tour Trading SRL şi Tour Mirinvest SRL.
Alăturat facsimil privind documentul întocmit de Minică Boajă
Vicepreședintele CNSLR-Frăția, Ion Stan, se opune şi el.
Ilegalitatea este confirmată şi de vicepreşedintele CNSLR-Fraţia de la acea vreme, Ion Stan, care s-a opus semnării contractului în forma propusă de Liviu Luca.
Potrivit unui document înregistrat la cabinetul preşedintelui CNSLR-Frăţia pe data de 27 aprilie 2011, Ion Stan precizează: “(…) nu sunt de acord şi nu voi vota niciodată pentru contractul de management cu firma respectivă pentru că au datorii la stat, mai multe procese pe rol în calitate de debitori, au avut cifră de afaceri de 8 miliarde în 2009 şi cheltuieli totale de 16 miliarde. Şi în alţi ani firmele pe care le-au administrat, toate au avut pierderi. În acest sens am prezentat mai multe documente privind situaţiile financiare ale tuturor firmelor deţinute şi administrate de Nicolae Miron (patronul „Grup Mir”) şi soţia acestuia.”.
“Cum să dai o afacere de 328 de miliarde unei firme cu pierderi, cu capital social de 200 de lei si cu multiple procese în derulare?”, a fost una din întrebările adresate de Ion Stan conducerii CNSLR-
Fraţia. Întrebarea a rămas, evident, fără niciun răspuns, dar aşteptăm ca răspunsul să fie dat de justiţie, iar cei vinovaţi de distrugerea patromoniului UGSR să răspundă pentru faptele lor.
-Alăturat facsimil privind documentul întocmit de Vicepreședintele CNSLR-Frăția, Ion Stan
UGSR, proprietarul de drept al hotelurilor Dacia şi Domogled
Construirea celor hotelurilor Dacia şi Domogled s-a făcut în baza hotărârii Consiliului de Miniştrii nr. 364 din data de 9 aprilie 1975. Potrivit acestei hotărâri, proprietarul noului complex balnear era Uniunea Generală a Sindicatelor din România, investiţia, care era evaluată la acea dată la suma de 74.000 lei, fiind realizată din fondurile proprii ale UGSR.
– Alăturat facsimil cu Hotărârea Consiliului de Miniştrii nr. 364/ 9 aprilie 1975
“Niciuna din cele patru confederaţii sindicale care au preluat patrimoniul UGSR nu poate rezolva problema refacerii bazei turistice pe care au distrus-o, pentru ca la cadastru proprietar apare UGSR. Aceeaşi situaţie este valabilă pentru toate obiectivele de patrimoniu. Au indus în eroare instanţe cu ajutorul procesului verbal semnat în fals, al tranzacţiei şi cu art. 26 din Statutul CNSLR, dar nu au acte şi nici dreptul de proprietar. Asta o spun rezoluţiile DNA. Cu toate că instanţa, conform prevederilor Legii nr. 62/2011, ne-a recunoscut calitatea de continuator al UGSR, suntem permanent atacaţi pe nedrept de către reprezentanţii celor patru confederaţii sindicale, cu încălcări flagrante ale legii şi cu susţinerea unora certaţi cu legea, care încă mai cred că se mai poate aşa . Se înşală fiindcă, indiferent de situaţie, vom rezista şi vom face totul pentru aflarea adevărului. Dorim să se cunoască faptul că mişcarea sindicală din România trebuie reorganizată. Situaţia juridică a patrimoniului trebuie soluţionată şi trebuie să revină proprietarului de drept. În acest fel pot fi aduse servicii reale membrilor de sindicat. Trebuie să spunem STOP ilegalităţilor din mişcarea sindicală, trebuie să facem ca patrimonial să rămână intact şi utilizat în folosul membrilor, inclusiv al celor care l-au construit, mulţi dintre ei pensionari, prin crearea de structuri şi departamente puternice. Patrimoniul nu este o vacă de muls care să aducă beneficii unora, el trebuie să rămână intact, conform convenţiei de la San Francisco, nu vândut, nu în paragină, nu folosit pentru interese personale.”- Dragoş Frumosu, preşedintele Confederaţiei Generale a Muncii – Uniunea Generală a Sindicatelor din România, confederaţie căreia justiţia i-a acordat personalitate juridică (conform prevederilor Legii nr. 62/2011) şi i-a recunoscut calitatea de continuator al UGSR, devenind astfel proprietarul de drept al bunurilor luate în 1989 prin fraudă de noile confederaţii sindicale.
Biroul de presa C.G.M.-U.G.S.R.
Hot Cons Min 364 din 09.04.1973
Hot Cons Min 1505 din 30.10.1970
PV receptie finala lucrari Complex Baile Herculane – 21.12.1982
